郑彬涛、和飞、叶峥嵘、胡宝坚、曾桓松、周苏平、王忠等校领导出席大会。和飞作题为《人才强校 势在必行》的大会报告。
引进培养使用三管齐下 人才工作取得显著成绩
校长和飞对我校近六年来的人才工作进行了回顾。他说，我校高度重视人才工作，制定高层次人才政策，加大师资队伍建设的投入力度，紧紧抓住人才引进、培养和使用三个环节，持续不断地提高教师队伍整体水平，人才工作取得了可喜成绩：师资队伍总量不断扩大，队伍结构得到明显改善，一支满足教学需要、具有发展潜力的师资队伍已经形成；立足培养和提高，坚持教学和科研并举，队伍整体水平不断提高，多个科研项目取得了突出的经济效益和广泛的社会影响，为推动地方经济发展作出了积极贡献，显示出我校人才队伍的整体实力。
办学事业改革发展 要求进一步提升人才队伍质量
在充分肯定工作成绩的同时，和飞表示，我校的人才工作与其他先进兄弟院校相比，和学校快速发展的需要相对照，仍存在着一些问题需要我们冷静地分析并着力改进：一、教师队伍总量不足，高层次领军人才缺乏，高水平学术团队有待加强建设；二、师资队伍结构需要改进，人才队伍创新能力亟待提高；三、传统的人事管理体制仍在发挥作用，制约着人才队伍的发展；四、人才工作经费投入不足，优秀人才快速成长的氛围有待强化。
加强人才队伍建设 面临好机遇和大挑战
和飞说，我校已经跨入新的五年规划期，站在新的历史起点上，机遇与挑战并存，理想与奋斗同在。首先，高等教育改革进入攻坚阶段，人才工作进入前所未有的活跃期，为我们做好人才工作，实现跨越发展创造了可能；广东高等教育已进入内涵发展和质量提升时期，对人才的需求将随之加剧；肇庆市经济社会加快发展需要我校人才队伍的支持；新一轮人事制度改革为创新人才工作机制提供了有利条件。但是，我们也面临着严峻的挑战：必须处理好人才队伍数量扩大和质量提高的矛盾；必须制定措施缓解区域高等教育体系竞争带来新的压力；必须围绕师范教育特色和应用型人才培养，有选择、有重点的采取人才队伍建设措施；必须提高教师的国际交流水平。
明确指导思想 制定人才工作十二五规划
和飞强调，人才工作是地方院校的头等大事，是我校改革和发展的关键所在。十二五期间，我校人才工作的指导思想是：以邓小平理论和科学发展观为指导，坚持人才优先发展的原则，扎实推进人才强校战略，建设一支素质优良，结构优化，适应学校发展需要，具有较强创新能力的教师队伍，为我校建设高水平、有特色、应用型综合大学提供强有力的人才保证和智力支持。
人才工作目标确定 人才队伍要满足学校发展要求
和飞在报告中进一步明确人才工作的主要目标：一是全面提高人才队伍建设整体水平；二是建立完备的人才工作制度体系和工作机制，做到人尽其才、才尽其用、各得其所。三是为人才队伍提高学术竞争力营造优越的发展环境，千方百计解决他们的实际困难和后顾之忧。学校将努力实现这三大目标，使人才队伍符合学校发展要求
根据目标出台措施 人才工作获得充分保障
根据学校应用型人才培养的需要和针对我校人才队伍存在的问题，和飞提出了关于切实深化人才制度改革，落实人才强校战略的具体措施：第一，全面创新人才工作机制。进一步落实高层次人才奖励办法，建立人才引进、管理、考核、奖惩一体化的人才制度，为人才分类发展和教师专业发展提供优越的制度支持。第二，扎实改进人才工作方法。通过校企合作，引进企业高水平专业技术人员参与实践环节教学，合作开展重大科研项目和技术开发，自觉改变教师培训模式，适应高水平应用型人才培养的需要。第三，建立学校专项经费等多渠道投入的经费制度用于人才队伍建设，切实为进一步完善青年人才培养制度提供保障。第四，重点推进高层次人才工程、中青年教师素质提升工程、创新团队建设工程和兼职教师队伍建设工程，全面推进人才队伍建设，提升学校的核心竞争力。
校党委书记：人才强校是我校长期而重要的发展战略
校党委书记郑彬涛在大会总结讲话中表示，大力推进人才强校战略，开创人才工作的新局面，不仅是学校一项长期而又十分重要的战略性工作，也是学校可持续发展的根本保证。他希望各二级学院贯彻落实科学发展理念，识人才，用人才，重人才，做到了以情引才、以才引才、灵活引才，坚持人才强校、培养应用型人才的发展战略。
各师各法 各学院各单位交流人才工作经验
会上，经济与管理学院院长丁孝智、化学化工学院院长郭海福与与会人员分享了本学院在推进人才工作及培养中青年骨干教师方面的经验。另外，各学院与各单位亦向大会提交书面材料，就人才队伍建设的认识和体会进行了交流。